REFA Suisse GmbH

REFA Beratung.

Erfolg ist die beste Referenz

Die REFA Suisse GmbH bietet maßgeschneiderte Lösungen für Industrie und Verwaltung. Das Spektrum ist äußerst vielfältig, wie nachstehende Auswahl unserer Mandanten zeigt.
Eines haben  jedoch alle gemeinsam: Sie sind zufrieden mit unseren Leistungen.

Unsere Kunden

Unternehmensberatung bei Siemens
Unternehmensberatung bei Bürkert
Unternehmensberatung bei TDK
Unternehmensberatung bei Hadi
Unternehmensberatung bei Actual Berger
Unternehmensberatung bei Alk
Amag Logo
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Artweger
Unternehmensberatung Potenzialanalyse bei Asteel Flash
Unternehmensberatung bei Bambi Serbien
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Bergler
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Berhalter
Bilfinger Salzburg
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Borbet
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Brantner
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Breisgau Backmittel
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Badenia
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Citti
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Cohline
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei DHL
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Eglo
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Eisenbeiss Österreich
Unternehmensberatung Multimomentaufnahme bei Enercon
Unternehmensberatung Multimomentaufnahme bei Formel D
Unternehmensberatung REFA-Zeitaufnahme bei Geomix
Unternehmensberatung Potenzialanalyse bei Gesiba
Unternehmensberatung Zeitaufnahme bei Gifas Electric Österreich
Unternehmensberatung Ablaufverbesserung bei IDM
Unternehmensberatung Prozessanalyse bei Kaco Dichtsysteme
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Landgard
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Liebherr
Unternehmensberatung Qualitätsmanagement bei Linde
Unternehmensberatung REFA-Zeitstudien bei Lind Furniture
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei LSG Sky Chefs
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Oberaigner Powertrain
Unternehmensberatung Prozessoptimierung beim ÖAMTC
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Plötner
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Resch und Frisch Backwaren
Unternehmensberatung REFA-Zeitaufnahmen bei Ruf
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Schäffler
Unternehmensberatung Multimomentaufnahmen bei Schindler
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Schmid Schrauben
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Sitem
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei der Stahl Judenburg Edelstahl GmbH
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Stein und Co.
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Südstärke
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Teufelberger
Unternehmensberatung Qualitätsmanagement bei Thonet
Unternehmensberatung REFA-Zeitaufnahmen bei Vogel Noot
Unternehmensberatung Potenzialanalyse bei Weider Wärmepumpen
WIFI - Partner bei REFA-Ausbildungen
Unternehmensberatung bei der voestalpine
Unternehmensberatung bei WKO Rauchfangkehrer Steiermark
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Yazaki
Unternehmensberatung Prozessoptimierung bei Ziegler

REFA Zeitwirtschaft

Zeitwirschaftliche Beratung direkt vom Profi der REFA Methodenlehre. Vertrauen Sie auf uns.

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Prozessoptimierung

Prozesse strukturieren, Optimierungspotenziale in der Fertigung und Verwaltung identifizieren und nutzen, sowie Abläufe nachhaltig verbessern.

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Lean Beratung

Die Vorteile von Lean Management in Unternehmen und Verwaltungen liegen auf der Hand. Allerdings ist es nicht damit getan ...

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Unsere Expertise

Industrieberatung

Maschinen Industrie

Ob im Bereich Automobil, Maschinenbau, Konsum oder chemische Industrie - der Wettbewerb wird anspruchsvoller. Unsere Industrieberatung zielt darauf ab, Prozesse zu optimieren, Kosten dauerhaft zu senken und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Berater verfügen über jahrelange Erfahrung aus verschiedensten Beratungsprojekten der Industrie. Mit diesem Branchen-Know-how unterstützen wir Sie dabei, Prozessoptimierungen effizient und zielgerichtet zu realisieren.


News Ticker

REFA Methoden gestern und heute! – 100 Jahre Prozessoptimierung

Die Entwicklung der Zeitaufnahmen, Zeitstudien und der REFA-Methoden
Auch wenn REFA eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung von Zeitaufnahmen und Zeitstudien spielt, sollten die Wurzeln dieser Methoden nicht ausser Acht gelassen werden. Frederick Winslow Taylor, der als Pionier des wissenschaftlichen Managements gilt, legte Ende des 19. Jahrhunderts die Grundlage für systematische Zeitstudien mit dem Ziel, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Sein Zeitgenosse, Frank B. Gilbreth, führte ergänzend dazu die Bewegungsstudien ein. Diese konzentrierten sich darauf, unnötige Bewegungen bei Arbeitsprozessen zu identifizieren und zu eliminieren, um die Produktivität zu steigern.


Blog

Durchlaufzeiten optimieren

Wenn Produkte und Leistungen den Anforderungen des Marktes hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität nicht entsprechen, haben es Unternehmer im Wettbewerb schwer. Die steigende Dynamik des Marktgeschehens bewirkt, dass der Faktor Zeit, also die Geschwindigkeit mit der Produkte geliefert werden können, mehr und mehr an Bedeutung gewinnt.


Referenzen

Kundenmeinung: SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG

SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG "Die REFA-Inhouse-Schulung hat die Teilnehmer sehr gefördert und gefordert. Dieser Umstand hat sie bei ihrer Arbeit motiviert, was sich sehr positiv auf das gesamte Betriebsklima in der Produk­tion ausgewirkt hat. Und als Betriebs­leiter merke ich, dass ich jetzt viel besser verstanden werde."

 



Bernhard Boneberg, Leiter Technik & Produktion SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG

Unsere Kunden

Unsere Kunden

Standorte

Schweiz

Schweiz

Vic. Ponte Vecchio 3-5
CH-6600 Locarno
Fon +41 (0) 44 500 1672

www.refa-consulting.ch

 

Österreich

Österreich

Kärntner Ring 5-7
A-1010 Wien
Fon +43 (0) 1 348 8686-10

www.refa-consulting.at

 

Consulting in München

München

Elsenheimerstraße 61
80687 München
Fon +49 (0) 89 45 453 465

 

China

China

Level 15&16 Nexxus Building
41 Connaught Road Central
999077 Hong Kong
Fon +852 (0) 580 86047
www.refa-china.com

 

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Koordination Consulting
Telefon: +41 (0) 44 500 2328
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