REFA Suisse GmbH

REFA Beratung.

Fertigungssteuerung Definition

Definition

Die Fertigungssteuerungsetzt die geplante Produktion operativ um. Dabei besteht die Hauptaufgabe darin, die Produktion entsprechend der Fertigungsplanung zu lenken. Zu diesem Zweck nimmt sie auch Aufgaben der Produktionsüberwachung, -kontrolle und -dokumentation wahr. Ziel ist, die Durchlaufzeiten der Aufträge sowie Stillstandzeiten der Maschinen zu minimieren. Bei entsprechender informationstechnischer Ausstattung kann die Fertigungssteuerung vollautomatisch erfolgen (Industrie 4.0).

Bei den Methoden der Fertigungssteuerung unterscheidet man zwischen zentralisierter Fertigungssteuerung, bei der ein Kontrollstand die Überwachung und Steuerung übernimmt, und dezentralisierter Fertigungssteuerung, bei der die Steuerung entweder über die erste oder die letzte Stufe eines Prozesses erfolgt. Im ersten Fall (Push-Technik) hängen die Abläufe auf der nächsten Stufe von der jeweils vorgelagerten Stufe ab; das Produkt wird in den Prozess „hineingedrückt“. Im zweiten Fall (Pull-Technik) hat die vorgelagerte Produktionsstufe die Mengen bereitzustellen, die von der jeweils nachgelagerten angefordert werden; das Produkt wird in den Prozess „hineingezogen“ (Just in time gesteuerte Fertigung).

REFA Zeitwirtschaft

Zeitwirschaftliche Beratung direkt vom Profi der REFA Methodenlehre. Vertrauen Sie auf uns.

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Prozessoptimierung

Prozesse strukturieren, Optimierungspotenziale in der Fertigung und Verwaltung identifizieren und nutzen, sowie Abläufe nachhaltig verbessern.

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Lean Beratung

Die Vorteile von Lean Management in Unternehmen und Verwaltungen liegen auf der Hand. Allerdings ist es nicht damit getan ...

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Unsere Expertise

Industrieberatung

Maschinen Industrie

Ob im Bereich Automobil, Maschinenbau, Konsum oder chemische Industrie - der Wettbewerb wird anspruchsvoller. Unsere Industrieberatung zielt darauf ab, Prozesse zu optimieren, Kosten dauerhaft zu senken und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Berater verfügen über jahrelange Erfahrung aus verschiedensten Beratungsprojekten der Industrie. Mit diesem Branchen-Know-how unterstützen wir Sie dabei, Prozessoptimierungen effizient und zielgerichtet zu realisieren.


News Ticker

REFA Methoden gestern und heute! – 100 Jahre Prozessoptimierung

Die Entwicklung der Zeitaufnahmen, Zeitstudien und der REFA-Methoden
Auch wenn REFA eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung von Zeitaufnahmen und Zeitstudien spielt, sollten die Wurzeln dieser Methoden nicht ausser Acht gelassen werden. Frederick Winslow Taylor, der als Pionier des wissenschaftlichen Managements gilt, legte Ende des 19. Jahrhunderts die Grundlage für systematische Zeitstudien mit dem Ziel, Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Sein Zeitgenosse, Frank B. Gilbreth, führte ergänzend dazu die Bewegungsstudien ein. Diese konzentrierten sich darauf, unnötige Bewegungen bei Arbeitsprozessen zu identifizieren und zu eliminieren, um die Produktivität zu steigern.


Blog

Durchlaufzeiten optimieren

Wenn Produkte und Leistungen den Anforderungen des Marktes hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität nicht entsprechen, haben es Unternehmer im Wettbewerb schwer. Die steigende Dynamik des Marktgeschehens bewirkt, dass der Faktor Zeit, also die Geschwindigkeit mit der Produkte geliefert werden können, mehr und mehr an Bedeutung gewinnt.


Referenzen

Kundenmeinung: SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG

SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG "Die REFA-Inhouse-Schulung hat die Teilnehmer sehr gefördert und gefordert. Dieser Umstand hat sie bei ihrer Arbeit motiviert, was sich sehr positiv auf das gesamte Betriebsklima in der Produk­tion ausgewirkt hat. Und als Betriebs­leiter merke ich, dass ich jetzt viel besser verstanden werde."

 



Bernhard Boneberg, Leiter Technik & Produktion SCHMIDT Küchen GmbH & Co. KG

Unsere Kunden

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www.refa-china.com

 

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Bettina Dirks
Bettina Dirks
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Telefon: +41 (0) 44 500 2328
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