Masterqualifizierung Prozessoptimierung

REFA & Lean-Methoden Training - Abschluss zum Prozessmanager REFA & Lean

Unser 15-tägiger Masterlehrgang vermittelt praxisorientiertes Wissen über Prozessoptimierung anhand bewährter Methoden aus REFA und Lean Management. Die Teilnehmer erlernen, wie sie Arbeitsprozesse analysieren, Verschwendung eliminieren und nachhaltige Effizienzsteigerungen realisieren können.

Die zentralen Inhalte

Die REFA-Methodenlehre
Historie und Überblick.

Grundlagen Arbeitssystem / Arbeitsdaten
REFA-Methoden für Analyse & Optimierung, das Arbeitssystem, Prozessorientierte Arbeitsorganisation, Arbeitsdatenmanagement, Arbeitsdatenmanagement für Lean Management.

Zeitstudien (Time studies)
Zeitstudien nach REFA, Tätigkeitsanalyse, Multimomentaufnahme, Case Studies.

Lean Production
Kernaspekte der Lean Production, Grundprinzipien effizienter Produktion, Wertstromanalyse- und design, Verschwendungsarten.

Lieferfähigkeit / Qualität
Grundlagen der Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagements in der Lieferkette, Verfügbarkeitsoptimierung, Best Practices einer effektiven Lieferkette.

Ablauf- und Tätigkeitsanalysen
Systematische Ansätze zur Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen.

Erfolgreiche Unternehmen - Wandel in der Arbeitswelt
Lieferfähigkeit in Krisenzeiten, Unternehmensorganisation in Krisenzeiten, Nachhaltigkeit erhalten und ausbauen, Mitarbeitermangel entgegenwirken, Innovation als Vorsprung.

5S Kompakttraining
Einführung, Sortieren (SEIRI) - Organisation & Reduktion Systematisches Anordnen (SEITON) - Sauberkeit (SEISO) - Standardisierung (SEIKETSU) - Selbstdisziplin (SHITSUKE).

Produktivität durch OEE
Definition Overall Equipment Effectiveness (OEE), OEE für nachhaltige Produktionsoptimierung, Anwendung in verschiedenen Produktionszweigen, OEE Berechnungen & Analysen, OEE Implementierung, OEE Controlling.

Innovatives Prozessmanagement (KVP & TQM)
Grundlagen Prozessmanagement, KVP, TQM (Total Quality Management), Prozessoptimierung durch KVP & TQM, Erfolgsfaktoren im Prozessmanagement.

Prozessdatenmanagement
Rüstzeiten (Ermittlung & Minimierung), Vergleichen und Schätzen, Planzeit-Bausteine, Entgeltgestaltung, Arbeitsbewertung, Leistungsbeurteilung.

Case Study
Durchgängiges Praxisbeispiel zur Prozessoptimierung.

Abschlussprüfung und Fachgespräch
Theoretische und praktische Prüfung, Präsentation einer Projektarbeit.

Zielgruppe 

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Prozesse effizienter gestalten und nachhaltige Verbesserungen in íhrem Unternehmen umsetzen möchten.

Was macht den Lehrgang attraktiv?

• Offiziell anerkanntes Zertifikat: Abschluss als Prozessmanager REFA & Lean
• Effizienzsteigerung: Kostensenkungspotenziale aufdecken
• Wettbewerbsvorteil: Implementierung von schlanken und efffizienten Abläufen

Abschluss 

Nach Abschluss des Seminars erhält jeder Teilnehmer ein anerkanntes Zertifikat.

Unser Angebot 

 

Inhouse

Mindestteilnehmer 3

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